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黄陵矿业一号煤矿守好两条“生命线”
作者:倪小红 时间:2018-09-19 浏览量:

  煤企有两条生命线,即以人为本、安全第一“生命线”,精品产出、优质煤炭的煤质“生命线”。安全是底线,是红线,煤质是生命、煤质是形象、煤质是效益,煤质上不去丢掉的是企业生存的饭碗。为守好两条“生命线”,黄陵矿业一号煤矿以人的安全行为治理为主线,引进诺莎(NOSA)安全健康环保风险管理体系,打好安全组合拳,筑牢安全生产“生命线”。抓源头、严监督、保质量、重奖罚,狠抓煤质管理,守住企业发展“生命线”。
              以人为本、严抓细管 筑牢安全生产“生命线”
  一号煤矿以“安全是一切工作之首”为统领,为了进一步把人的安全行为治理工作往实处做,往现场做,该矿以人的安全行为治理内部推进会为契机,以“典型引路、整体提升”为思路,从井下到地面、从区队到部室,全矿推广人的安全行为治理,创建人的安全行为治理示范岗、示范现场,全面推进人的安全行为治理达标提升工作,消除管理短板,夯实安全根基。
  为进一步提升安全生产管理水平和安全生产保障能力,一号煤矿积极引入NOSA安健环管理系统,并以选煤厂为试点单位,将NOSA安健环体系与人的安全行为治理应用实践深度融合,进一步做实做细人的安全行为治理各项工作,提升安全管理水平。
  该矿选煤厂结合实际,以“风险预控,持续改进”为工作重点,将全厂划分为10个NOSA安健环区域,结合实际自选出40项元素重点推行。在每个区域严格按照NOSA安健环体系标准对工作现场进行逐项检查,全面排查、控制、消除安健环风险,创造安全、健康和洁净的工作、生活环境,完善现场安健环区域风险提示牌、风险点公告牌、职业病危害告知牌、职业危害提示牌、现场标识标线等,加强对安健环区域的检查、反馈、改进、提升等环节的监管作用,落实PDCA闭环管理,确保矿井安全管理水平持续提升。
             严监督、保质量、重奖罚 守住企业发展“生命线”
  面对环保高压下的营销难题,一号煤矿牢固树立管煤质与管安全同等重要的理念,坚持以质量求生存、以质量赢市场、以质量保发展的原则,紧握煤质核心竞争力这个关键,严监督、保质量、重奖罚,从源头到终端进行全过程质量监督、考核,狠抓煤质管理,不断提高商品煤的“含金量”,守住企业发展“生命线”。
  强化源头管控,确保煤质优良。该矿从源头上控制、生产环节上监督、末端管理上保障煤质。强化质量考核,确保管控到位。该矿将煤质考核纳入到岗位价值管理考核评价体系中。实行金字塔式的煤质管理模式,通过对班组、岗位、个人进行考核,并将考核结果录入到岗位价值系统中,与职工工资相挂钩,严格按照煤质考核办法进行奖惩兑现,充分调动职工增产增效的积极性,进一步提高了原煤发热量,全力确保配焦煤的发热量始保持在5700大卡以上,洗精煤灰分基本控制8.05左右,永葆“黄灵一号”市场口碑,实现产品质量精品化、标准化、品牌化。本报通讯员 倪小红