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快递业用工荒倒逼人才观更新
时间:2017-11-10 浏览量:
  上周末,国家邮政局人士预测,“双十一”快递总量预计超10亿件。不少快递公司开出诱人薪酬招人。不过一位“通达系”的加盟商告诉记者,“双十一”“撑不过去就是死”。在这背后,是不少加盟商一直面临“用工荒”的窘境。有快递员表示,超长工作时间加上严苛的罚款,身边不少同事已经跳槽去送外卖了。(11月7日《新京报》)
  快递业用工荒岂止是“以罚代管”惹的祸?“超长工作时间加上严苛的罚款”这表面上看是“以罚代管”惹的祸,但导致快递业用工荒,关键的问题不仅是“以罚代管”的问题,其深层次问题,还在在于“平时不实行临时抱佛脚”的错误的人才观,导致人才储备出了大问题。
  在互联网时代,网购成为人们一种便捷的生活方式的今天,我国快递行业飞速发展,短短二十年,中国成为全球最大的快递市场,快递业务量实现了从“百万级”到“千万级”的跨越。尤其是随着经济发展、城市扩张、人口增殖,以快递行业为代表的物流业根植进了城市的每一个角落,顺应了人们的消费习惯和商业潮流,成为了一座座城市机器运转中不可或缺的“传送带”和“润滑剂”。“急招”、“待遇从优”、“学历无限”……在搜索引擎上搜索“快递员”、“招聘”等几个关键字眼,一大串招聘快递员的招聘信息可以罗列而出。市场需要,每个公司都在扩充网点,人手紧缺成了一个大问题。
  快递业失衡,“失”在错误的用人观念上。不把快递员当人才看,而是当苦劳力使。我们看到快递的就业环境恶劣、工作压力大、“以罚代管”、劳动保障不规范等等现实窘境。快递业用陈旧的用人观念看待快递人才。一直以来,快递员被当做是农民工那样的苦劳力看待,不把快递员看做是新形势下的一种“特殊人才”看待,认为只要不怕苦,人人都可以当快递员,把网络购物送到消费者家中就行。正是这种不把快递员当做“特殊人才”看,所以才有了不把快递员当人才的身份歧视,才有了“两只腿蛤蟆不好找,两条腿的人有的是,只要有钱就能招到人”的用人傲慢。平时不烧香临时抱佛脚,不注重对快递员的人才储备,培养无意识,使用渠道不畅,都是火烧到家门口才想到救火。
  把快递员当人才看,招人就不难。快递业缺乏一个长远的人才储备眼光,都是临时抱佛脚的“一次性思维”,认为有钱能使鬼推磨,不需要进行快递人才战略储备,普遍存在“现抓现卖”的临时观念。结果人到用处方恨少,遇到问题抓瞎。应该承认,快递市场需求巨大,人才短缺的现实。“快递小哥”是快递服务的信使,他们一年到头,辛辛苦苦,风里来雨里去为人们提供快捷方便的服务,生活中如果没有“快递小哥”,那么我们的生活节奏也会变慢。高薪难招快递员,凸显快递行业眼光短浅,缺乏长远的人才储备的战略规划,这是小农经济陈旧观念。倒逼快递业解放思想,转变观念,“人才观”的更新与时俱进,要用新的“人才观”眼光来看待高薪难招快递员的问题。快递业应该看到,快递业要发展,必须建立一支召之即来来之能战的高素质人才队伍,与市场需求接轨。如今的快递员已不再是吃苦力那么简单,快递业应有长远的规划,加强快递人才队伍建设,平时要注重人才的培养,培训和使用,多储备一批“快递小哥”的人才队伍,要有养兵千日用兵一时的远光和规划,不能临时抱佛脚“随时抓人”。如果能把快递员当人才看,那么高薪难招快递员的窘境就会迎刃而解。